KAMPANYE WONDERFUL INDONESIA SEBAGAI STRATEGI DIPLOMASI PUBLIK DIGITAL INDONESIA DI AUSTRALIA PASCA PANDEMI COVID-19

Penulis

  • Rafi Althaf Naufal Universitas Budi Luhur
  • Elistania Elistania Universitas Budi Luhur

Kata Kunci:

citra destinasi, diplomasi publik digital, nation branding, wonderful Indonesia, soft power

Abstrak

Penelitian ini menganalisis peran kampanye Wonderful Indonesia sebagai strategi diplomasi publik digital dalam membangun citra positif Indonesia di Australia pada masa pemulihan pascapandemi COVID-19 tahun 2022-2024. Analisis memadukan konstruktivisme, soft power, nation branding, dan citra destinasi untuk menjelaskan pembentukan makna melalui representasi digital. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dan analisis konten terhadap unggahan terpilih pada Instagram, YouTube, serta laman resmi Wonderful Indonesia, yang ditriangulasi dengan dokumen pemerintah, statistik pariwisata, dan literatur akademik. Hasil penelitian menunjukkan bahwa visual alam terbuka, narasi relaksasi, keamanan, dan kesiapan destinasi secara konsisten membingkai Indonesia sebagai tujuan wisata yang tenang, ramah, dan relevan bagi preferensi wisatawan Australia. Namun, komunikasi masih dominan satu arah, kurang terlokalisasi, dan belum mengukur perubahan sikap audiens. Kampanye ini karena itu lebih kuat sebagai instrumen proyeksi citra daripada pembangunan relasi dialogis.

Referensi

Anholt, S. (2007). Competitive identity: The new brand management for nations, cities and regions. London, England: Palgrave Macmillan.

Badan Pusat Statistik. (2021). Statistik kunjungan wisatawan mancanegara 2015-2020. Jakarta, Indonesia: BPS RI.

Bjola, C., Cassidy, J., & Manor, I. (2019). Public diplomacy in the digital age. The Hague Journal of Diplomacy, 14(1-2), 83-101.

Cheung, M. L., Ting, H., Cheah, J.-H., & Sharipudin, M.-N. S. (2021). Examining the role of social media-based destination brand community in evoking tourists' emotions and intention to co-create and visit. Journal of Product & Brand Management, 30(1), 28-43.

Cull, N. J. (2008). Public diplomacy: Taxonomies and histories. The ANNALS of the American Academy of Political and Social Science, 616(1), 31-54.

Dinnie, K. (2016). Nation branding: Concepts, issues, practice (2nd ed.). London, England: Routledge.

Duncombe, C. (2019). Digital diplomacy: Emotion and identity in the public realm. The Hague Journal of Diplomacy, 14(1-2), 102-116.

Echtner, C. M., & Ritchie, J. R. B. (2003). The meaning and measurement of destination image. The Journal of Tourism Studies, 14(1), 37-48.

Fahrizal, M., Sundari, R., Ash Shiddiqi, M. A., & Rani, F. (2022). The strategy of the Indonesian government in implementing the Wonderful Indonesia digital diplomacy program. KEMUDI: Jurnal Ilmu Pemerintahan, 7(1), 47-65. https://doi.org/10.31629/kemudi.v7i1.4814

Gilboa, E. (2008). Searching for a theory of public diplomacy. The ANNALS of the American Academy of Political and Social Science, 616(1), 55-77.

Instagram @wonderfulindonesia. (2022-2024). Selected posts dated July 15, 2022; March 3, 2023; and May 12, 2024. Retrieved January 12, 2026, from https://www.instagram.com/wonderfulindonesia/

Kementerian Pariwisata dan Ekonomi Kreatif Republik Indonesia. (2019). Tourism market profile: Australia. Jakarta, Indonesia: Kemenparekraf.

Nye, J. S., Jr. (2004). Soft power: The means to success in world politics. New York, NY: PublicAffairs.

Pachucki, C., Grohs, R., & Scholl-Grissemann, U. (2022). Is nothing like before? COVID-19-evoked changes to tourism destination social media communication. Journal of Destination Marketing & Management, 23, 100692. https://doi.org/10.1016/j.jdmm.2022.100692

Pamment, J. (2014). Articulating influence: Toward a research agenda for interpreting the evaluation of soft power, public diplomacy and nation brands. Public Relations Review, 40(1), 50-59.

Rasoolimanesh, S. M., Seyfi, S., Rastegar, R., & Hall, C. M. (2021). Destination image during the COVID-19 pandemic and future travel behavior: The moderating role of past experience. Journal of Destination Marketing & Management, 21, 100620.

Sevin, E., Metzgar, E. T., & Hayden, C. (2018). The scholarship of public diplomacy: Analysis of a growing field. International Journal of Communication, 12, 3695-3715.

Simanjuntak, T. R., Sudarmawan, B. N., & Susila, I. (2019). Efektivitas nation branding Wonderful Indonesia sebagai sebuah strategi dalam hubungan diplomasi pemerintah Indonesia tahun 2011-2018. Cakrawala Jurnal Penelitian Sosial, 8(1), 29-59.

Wendt, A. (1999). Social theory of international politics. Cambridge, England: Cambridge University Press.

Wonderful Indonesia. (2022-2024). Official tourism website. Retrieved January 12, 2026, from https://www.indonesia.travel/

YouTube Wonderful Indonesia. (2023, August 20). Selected tourism storytelling video. Retrieved January 12, 2026, from https://www.youtube.com/@wonderfulindonesia

Yulliana, E. A., Pitoyo, & Priyanto, A. (2021). Diplomasi budaya melalui nation branding Wonderful Indonesia dalam meningkatkan pariwisata Indonesia di masa pandemi COVID-19. Global & Policy, 9(2), 30-40.

Zenker, S., & Kock, F. (2020). The coronavirus pandemic: A critical discussion of a tourism research agenda. Tourism Management, 81, 104164. https://doi.org/10.1016/j.tourman.2020.104164.

.

Unduhan

Diterbitkan

2026-06-06

Cara Mengutip

Naufal, R. A., & Elistania, E. (2026). KAMPANYE WONDERFUL INDONESIA SEBAGAI STRATEGI DIPLOMASI PUBLIK DIGITAL INDONESIA DI AUSTRALIA PASCA PANDEMI COVID-19. Balcony, 10(1), 61–76. Diambil dari https://jom.fisip.budiluhur.ac.id/balcony/article/view/1040

Artikel Serupa

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 > >> 

Anda juga bisa Mulai pencarian similarity tingkat lanjut untuk artikel ini.